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- Não basta só contratar, precisa contratar as pessoas certas, para os lugares certos;
- Fazer o onboarding e capacitação para reter os talentos;
- Estruturar o organograma da empresa;
- Dominar inteligência emocional para liderar sua equipe.
Confira os módulos do curso:
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Fundamentos de Estruturação do seu Time Vencedor
- Conceitos Básicos de Administração;
- Introdução à Estruturação de Equipes.
Domine os princípios de uma gestão eficaz e entenda os benefícios de uma equipe coesa.
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Organograma e Estrutura Organizacional
- Como Elaborar um Organograma Adequado;
- Estrutura Organizacional e Hierarquia;
- Papéis e Responsabilidades na Organização.
Aprenda a criar um organograma funcional, estruture sua equipe da melhor forma e defina os papéis e responsabilidades de cada colaborador.
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Liderança Eficaz e Cultura Ownership
- Princípios da Liderança;
- Inteligência Emocional e Liderança;
- Como Administrar a Sua Equipe.
Desenvolva habilidades de liderança, aprimore sua inteligência emocional e aplique técnicas de motivação de equipe.
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Recrutamento e Seleção
- Processo de Recrutamento;
- Seleção de Talentos;
- Contratação e Onboarding.
Aprenda de forma prática o processo de contratação do início ao fim.
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Turnover e Retenção de Talentos
- Estratégias para Retenção de Talentos;
- Avaliação de Desempenho e Feedback;
- Líder ou Chefe;
- Colaborador ou Funcionário.
Descubra estratégias para reduzir o Turnover e retenha os talentos dentro da sua empresa.
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Performance de Equipes
- Melhorando a Produtividade da Equipe.
Construa metas SMART, técnicas para potencializar a produtividade da equipe e mediação de conflitos.
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Método 7Cs
- Introdução ao Método 7Cs;
- Comunicação Clara e Eficaz,
- Colaboração e Trabalho em Equipe.
Entenda como funciona o Método 7Cs, saiba como definir uma comunicação clara e promova a colaboração em equipe.
Além de todos esses conteúdos, receba como bônus:
BÔNUS 01
Modelo de PDI (Plano de Desenvolvimento Individual)
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Design Thinking
Tenha acesso a uma introdução abrangente ao Design Thinking, uma abordagem centrada no ser humano para a resolução de problemas complexos.
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Documento Editável de Organograma
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ESTAREI CONTIGO NESTA JORNADA!
Meu nome é Luis Namura.
Sou CEO do grupo Vitae Brasil, engenheiro de formação pelo ITA, especialista em Marketing e Administração com MBA nos EUA e, claro, empresário há mais de 30 anos.
Faturei 1 milhão de dólares em uma única tarde e acumulo mais de 1 bilhão de reais em vendas.
Ao longo da minha trajetória, fundei 15 empresas e alavanquei 300 negócios. Fui eleito por 7 anos seguidos o melhor franqueador regional do mundo na Futurekids.
Palestrante na FIESP, FGV, FEA, no Brazil Summit em Nova York a convite do Financial Times e com apresentações em programas de TV e podcasts.
